两天后，马总的助理小王拿着一份文件来到了马总的办公室。
“马总，拼多多的资金流向查清楚了。”小王说道。
“快拿过来！”
小王点点头把文件夹递给了马总。
马总打开文件夹快速浏览了一遍然后问道：“这份资料保真吗？”
“应该没错，我们找了米国那边的合作伙伴，拜托他们多次确认过的。
拼多多的3亿资金肯定是从欧洲那边转过来，不过到底是欧洲那边的资本搞出来的，还是国内的资本借助欧洲做跳板来了这么一手就不好说了。”小王回答道。
“我们只能查到这一环吗？”马总继续问道。
“马总，欧洲那边的国家太多了，银行系统也非常多，实在是不好查。”
马总闻言沉默了，他思索片刻后朝小王问道：“小王，你还记得我们以前也做过的聚划算吗？现在我们能不能再启动这个项目？”
聚划算，是在淘宝在2010年搞出来的产物。
当时，团购网站兴起，不少投资者将目光转向了网络购物的团购领域。
虽然2010年的快递行业远没有现在发达，快递的成本也很高，但入场的人属实不少。
而阿里作为全国最大的购物网站，自然对任何可能有威胁的对手或者商业模式十分的关注与警惕。
就像是天猫商场，就是阿里为了应对京东而推出的东西。
当初对于越来越多的团购网站，阿里这边自然也有所动作，他们成立了聚划算。
阿里凭借着本身庞大的线下资源优势、物流优势、支付优势、资本优势，聚划算轻松的就击败了其他所有的玩家，逼迫着整个团购活页本不得不向服务业转行。
当时的美团就是第一个吃螃蟹的，能够获得后世巨大的成绩，优先避开与阿里的斗争也算是其中之一的功劳。
但聚划算与天猫不一样，前者是阿里为了保住购物流量而推出的产品，本身利润非常低，天猫则是淘宝眼红于京东的利润率而推出。
团购行业都转行之后，阿里便开始慢慢放弃了聚划算。
转而开始全力支持天猫商场，让天猫从淘宝吸血，好让天猫商场崛起对抗京东。
而现如今，这种模式的弊端就出现了，新的挑战者利用团购卷土重来。
马总纵横电商平台多年自然是能看出来的，拼多多是先做垂直电商利用水果获得用户，随后迅速转型进入其他商品领域，再加上拼多多获得了星远和百度的流量支持，转型的速度之快，让阿里都有些反应不过来。
“恐怕不太行，马总拼多多的模式与以前的团购虽然很相似，但细看下来事实上还是不太一样，他们主要就是利用用户之间的社交关系来引流新客户。
但这一招我们没办法模彷，不说其他，我们的淘宝或者天猫的购物信息根本就上不了星聊或者qq的平台。”
马总叹了口气，他也知道作为竞争对手，淘宝是轮对不可能获得企鹅或者星远的流量。
一直以来，阿里花费巨大成本给淘宝打广告，甚至连收购那么多企业，很大的目的就是为了淘宝或者支付宝引流。
但能够被收购的企业，在流量方面还是远远满足不了淘宝的需求的，这也是阿里一直以来最大的弱点。
马总想了想说道：“先好好研究一下他们的运营，这种传播方式花的钱虽然不多，但补贴成本肯定很高。
而且他们还购买了星远和百度的流量，这两家公司的流量可不便宜，按他们3亿的注册资金来算的话，估计很快就要融资了。”
“您的意思是我们派人过去接触一下？”
“嗯，看看能不能参上一股，只要能够进入董事会，将来他们的发展就能被我们控制了，甚至未来收购了也行。”
“好，我会安排人去试试！”小王点头应是。
“记住动作要快，我估计百度、星远、甚至是企鹅都可能会对这家公司感兴趣。”
“我知道了，不过马总万一我们拿不下怎么办？”
“拿不下我们就要有一场硬战了。”马总语气严肃的说道。
在马总看来，不管是因为什么，只要他们没能拿下拼多多的股份，那就意味着淘宝的中低端市场要受到巨大的打击了。
如果是拼多多自己拒绝，那说明他们是一个有野心的创业团队。
没有野心的创业团队，很容易被金钱打动，只要阿里肯出钱就行了，也比较容易掌控。
但如果是有点野心有目标的人，那么在接受融资时，绝对不可能接受同行业巨头的投资，反而会偏向于巨头的竞争对手。
而且但凡新企业所看重的，一般都是流量，偏偏目前的几大互联网巨头中，唯独阿里是没有流量的。
如果是被其他公司抢先了，以拼多多现在的基本盘，不管是星远还是企鹅都能借助拼多多撬动阿里的基本盘。
最差的结果就是拼多多本身就是国内的某个巨头搞出来的，目的就是为了和阿里对抗。
在马总看来最有可能搞出这个拼多多的是企鹅。
因为星远那边明显是和京东穿一条裤子的，他们不太可能搞出一个购物平台来，京东也不会同意他们搞这个购物平台。
一旦星远涉及到电商相关的业务，京东那边是100%忍不了的。
现在两边还没有翻脸，那说明这个业务大概率跟星远没关系。
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