李缘目前最大的问题——崛起的速度实在太快！
一眨眼的功夫，他就已经拥有了四、五家公司。而且新公司依然在不断诞生中。其速度之快，连李缘自己都感觉到有一丢丢的失控。
因此说，李缘就需要有一段时间进行沉淀，更需要有一个或者几个管理团队作为辅助。
然而在这个年代，打造管理团队就没那么容易。
也不是没有管理方面的人才，但绝大多数都在机关、部队和国企之中。他们根本不会向社会上流动。而且其中脑子比较灵活的，更是千军万马忙下海。难道不出闯荡北上广深，会看上内州市这样的穷乡僻壤吗？
就算有几条漏网之鱼，都不知道到哪里去找。现在又没有什么招聘网，更没有猎头公司。
至于招聘大学生？那就更不可能。大学生还是国家分配，他们对好单位都要挑挑拣拣，李缘这里根本就抢不到。
当然，李缘早就考虑过这个问题。这也没办法。也就是他会考虑这种管理方面的问题，其他人根本就没有管理方面概念。
既然找不到成熟的管理团队，那就索性自己培养一个。
首先就是要忠心。在这个阶段，忠心反而比能力更加重要。
所以像张喜、孙浩、包括王建武这样的人，就算谈不上什么忠心，起码有义气人情在，做不出什么背叛的事。
说实话，稍微贪污浪费一点也就算了，李缘也不会去计较，但这些人是绝对做不出鸪占雀巢的那种事。
其次就是要有文化。
由于李缘在上辈子有过大厂的管理经验，所以他就索性挑选了i9000质量管理体系和大厂薪酬标准。
其实i9000是个很神奇的东东。大多数的管理者都对这个质量管理体系不屑一顾——不就是花钱就能买到的玩意吗？
可是一旦到了公开场合，这些管理者又会画风一变——质量管理体系怎么会不重要呢？
甚至还有某些企业，他们在通过了i9000认证以后，还会购买“更先进”、“更高级”的管理体系。
但在李缘眼里，i9000还是有不少可取之处的。最大的优点就是完整可靠。只要老老实实的按照这个管理体系严格执行，企业的管理水平就差不到哪里去。
对执行力的要求很高，反而对管理者的要求比较低。
讲难听点，只要一直严格执行i9000，就算把整个管理层一锅端，换上一批新人执行，企业照样能够正常运转。
另一个就是大厂薪酬标准。不提里面蕴含着许多先进的hr管理经验，那个薪酬等级就很类似于游戏升级，加点就能涨经验包？起码看上去一目了然，执行起来很简单啊？
既然都十分简单，而且有成熟的管理体系，那就以自己培养为主。也不求什么能力不能力，先解决有没有的问题吧！
但不管怎么说，基本的文化水平还是需要的。总不能连个表格都看不懂吧？
在这里，王全还在担心小儿子的工作。李缘却对王建武求之不得。甚至有那种迫不及待感。
起码这位建武哥还是高中毕业，总要比张喜、孙浩这些文盲半文盲好许多。身边有用的人实在是太少太少……
……
得到了李缘的承诺后，王全心满意足的离开了。他还不知道，自己的小儿子即将获得超乎寻常的重用。
李缘同样回到了排队的队伍中。可还没有进入，就突然又看到刘宽在边上招手。
“宽叔，有啥事？”
“缘子，上面给了咱们村五个农转非指标。我给你们家留了一个。可你妈说不需要？”
“真不用。你不是知道我写了本书吗？上面介绍了我是乡村作家。起码这几年，户口不能迁到城里去。反正以后想去也容易，根本用不了农转非指标。还是村里留着吧！”
这就是李缘家对外的统一口径。要不然，又怎么成为拆二代呢？
刘宽却信了。他恍然大悟“差点忘了，现在你已经是大作家了。那我就给别人咧？”
“呵呵，村里安排吧！这事我不管。”
“这样也好。再加上铜鼓乡那里的招工，村里全家迁走的已经有七户，分家迁走的也有十几人。唉！我这个当村支书的也算对得起乡亲们了。”
蛇有蛇路、蟹有蟹道，铜鼓乡水厂的招工，仿佛像是一道催化剂，使得村里的外迁人口大大的加速。
对于这样的情况，刘宽的心情就比较复杂。一方面，毕竟有那么多人迁出村子，那些村民不愿意再留在这穷山恶水，心里总不是什么滋味；但另一方面，这起码也是村委会的成绩，并且还赢得了村民不少叫好声。
李缘反正就是绝不插手。无论别的村民怎么选择，那都是他们自己的事。
“宽叔，正想和你说件事。村里还有空地没有？”
“当然有。派啥用？”
“我定了一批马鹿。”
“马鹿？那是啥玩意？”
“就是鹿，你们鹿角坳的鹿。对！以后再想办法买一些梅花鹿。为野山农贸办个种鹿场。可以为农户们提供小鹿。养大后，野山农贸可以集中收购，再卖到香港。”
“香港？”
“你放心，我已经联系好了。香港的酒楼直接就会找你们收购。”
“那个好。”刘宽一口答应，“缘子，那股份该咋算？”
“不用算。买鹿的钱，算我借给野山农贸。只需要还本金，你们可以慢慢还。”
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